nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng như sau

 

Hệ thống hóa cơ sở lý luận, thực tiễn về năng lực cạnh tranh và về kênh phân phối sản phẩm Trà Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng

1.    Tính cấp thiết của đề tài

Cây Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng là cây công nghiệp lâu năm có nguồn gốc ở vùng nhiệt đới và á nhiệt đới. Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng là một loại cây xuất hiện từ lâu đời và được trồng khá phổ biến trên thế giới, tiêu biểu là ở một số quốc gia, tiêu biểu là ở một số quốc gia thuộc khu vực châu Á như: Trung quốc, Nhật Bản, Việt Nam, Ân Độ, Srilanka. Nước Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng là thức uống tốt, có tác dụng giải khát, chống lạnh, khắc phục sự mệt mỏi của cơ thể, kích thích hoạt động của hệ thần kinh, hệ tiêu hóa, chữa được một số bệnh đường ruột. Đặc biệt, các nhà khoa học đã chỉ ra rằng trong lá Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng có chứa 20% chất tananh có tác dụng sát khuẩn mạnh, một số chất cafein, đường, tinh dầu và một số loại vitamin, cùng 130 hợp chất khác có tác dụng tốt đối với sức khỏe con người (11).

Thái Nguyên là tỉnh thuộc vùng Trung du, miền núi phía Bắc, được thiên nhiên ưu đãi về đất đai, điều kiện khí hậu và thời tiết hết sức thích hợp cho việc phát triển cây Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng và nó thực sự trở thành sản phẩm Trà Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng mang tính đặc thù của quê hương. Hiện nay, tỉnh có diện tích Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng đứng thứ hai cả nước, với diện tích 17.661 ha và sản lượng đạt 171.900 tấn Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng búp tươi, năm 2013 đã xuất khẩu 7.000 tấn, đạt 11 triệu USD. Trong quá trình phát triển kinh tế, chuyển đổi cơ cấu cây trồng, cây Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng Thái Nguyên được xác định là cây trồng phù hợp, mang lại hiệu quả kinh tế cao. Vì vậy, chiến lược phát triển kinh tế của Thái Nguyên đã xác định và chỉ rõ: “Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng là một cây kinh tế mũi nhọn, cần được quan tâm đầu tư phát triển”.

Bên cạnh những thành tựu đã đạt được thì việc sản xuất kinh doanh sản phẩm Trà Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng của Thái Nguyên vẫn còn những vấn đề còn tồn tại trong sản xuất và đặc biệt là trong phân phối sản phẩm Trà Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng. Việc phân phối sản phẩm Trà Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng được hình thành một cách tự nhiên, manh mún, thụ động chưa tạo được nền tảng vững chắc, thiếu định hướng chiến lược về thị trường và khách hàng. Do đó, mặc dù Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng Thái Nguyên có sản lượng lớn nhưng do thiếu kiến thức tổ chức, Số hóa bởi trung tâm học liệu    

quản lý trong sản xuất và phân phối nên giá bán thấp làm cho giá trị hàng hóa thấp, sức cạnh tranh kém chưa xứng đáng với thương hiệu nổi tiếng của mình. Mặc dù đã có những bước tiến nhanh về diện tích, sản lượng, chất lượng nhưng sự phát triển cây Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng Thái Nguyên chưa thực sự bền vững và ổn định, đặc biệt tỉnh Thái Nguyên chưa có hệ thống quản lý chất lượng Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng. Mặt khác năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng Thái Nguyên còn yếu như: Sản phẩm Trà Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng của các doanh nghiệp còn đơn giản về chủng loại, mẫu mã, chưa có nhiều sản phẩm Trà Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng đặc biệt cao cấp, giá trị sản xuất còn thấp. Thị trường xuất khẩu chưa chủ động, tiêu thụ trong nước là chính, phần lớn sản phẩm Trà Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng bán ra nước ngoài ở dạng Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng rời. Công tác xúc tiến thương mại chưa được quan tâm đúng mức, chưa phát huy được thế mạnh của Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng Thái gắn với văn hóa Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng để phát huy bản sắc truyền thống. Nguyên nhân là do công nghệ chế biến Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng còn lạc hậu, các doanh nghiệp thường xuyên thiếu vốn cho hoạt động sản xuất, nguồn nguyên liệu đầu vào không đồng đều, chất lượng kém, một phần do cây Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng bị khai thác triện để. Vì vậy, việc đánh phát triển kênh phân phối sản phẩm Trà Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng và đề xuất giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng Thái Nguyên là một việc làm cấp thiết. Các Ban, ngành và các nhà lãnh đạo trong tỉnh có thể đưa ra những chính sách quản lý phù hợp. Các doanh nghiệp có thể phát triển tốt được hệ thống kênh phân phối, nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng và thúc đẩy ngành Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng tại Thái Nguyên ngày càng phát triển.

Xuất phát từ những lý do trên, tôi đã chọn nội dung: “Phát triển kênh phân phối sản phẩm Trà Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng Thái Nguyên" làm đề tài luận văn thạc sỹ kinh tế.

2.     Mục tiêu nghiên cứu của đề tài

2.1.     Mục tiêu chung

Nghiên cứu năng lực cạnh tranh và thực trạng kênh phân phối sản phẩm Trà Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng Thái Nguyên, đánh giá điểm mạnh, điểm yếu trong quá trình tiêu thụ sản phẩm Trà Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng Thái Nguyên. Từ đó đề xuất những giải pháp chủ yếu phát triển kênh phân phối sản phẩm Trà Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng Thái Nguyên của các doanh nghiệp Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng ở tỉnh Thái Nguyên trên thị trường.

2.2.       Mục tiêu cụ thể

-     Hệ thống hóa cơ sở lý luận, thực tiễn về năng lực cạnh tranh và về kênh phân phối sản phẩm Trà Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng trong doanh nghiệp nói chung và các doanh nghiệp Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng nói riêng.

-      Đánh giá thực trạng kênh phân phối sản phẩm Trà Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng Thái Nguyên.

-     Phân tích nguyên nhân chủ yếu ảnh hưởng tới kênh phân phối sản phẩm Trà Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng Thái Nguyên của các doanh nghiệp Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng ở tỉnh Thái Nguyên.

-     Đề xuất định hướng và các giải pháp chủ yếu nhằm phát triển kênh phân phối sản phẩm Trà Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng Thái Nguyên của các doanh nghiệp Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng ở tỉnh Thái Nguyên giai đoạn 2013 - 2020.

3.       Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

3.1.       Đối tượng nghiên cứu

Đối tượng nghiên cứu là năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng ở tỉnh Thái Nguyên.

3.2.       Phạm vi nghiên cứu

3.2.1.       Phạm vi về nội dung

Tập trung vào một số vấn đề lý luận cơ bản và thực tiễn về kênh phân phối sản phẩm Trà Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng và năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng. Nghiên cứu phân tích thực trạng về phân phối sản phẩm Trà Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng và năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng ở tỉnh Thái Nguyên. Đề xuất các giải pháp nhằm phát triển kênh phân phối sản phẩm Trà Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng của các doanh nghiệp Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng ở tỉnh Thái Nguyên.

3.2.2.       Phạm vi về không gian

-     Về không gian: Thu thập thông tin tại các doanh nghiệp Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên

3.2.3.       Phạm vi về thời gian

-     Về thời gian: Số liệu thứ cấp nghiên cứu trong khoảng thời gian 3 năm từ năm 2010 đến năm 2012. Số liệu sơ cấp được thu thập vào tháng 3-4/2013.

Các số liệu nghiên cứu tổng quan về địa bàn nghiên cứu, thực trạng năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng ở Thái Nguyên được thu thập từ năm 2010 đến năm 2013. Định hướng và một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng ở tỉnh Thái Nguyên năm 2020.

4.       Những đóng góp của luận văn

Luận văn thảo luận về kênh phân phối sản phẩm Trà Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng của các doanh nghiệp Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng. Có những đóng góp mới cả về lý luận, thực tiễn và giải pháp xây dựng kênh phân phối sản phẩm Trà Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng, nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng như sau:

-     Về lý luận, luận văn đã hệ thống hóa các vấn đề lý luận và thực tiễn về kênh phân phối sản phẩm Trà Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng của các doanh nghiệp Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng.

-     Về thực tiễn, luận văn đã đánh giá hệ thống phân phối sản phẩm Trà Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng của các doanh nghiệp Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng tỉnh Thái Nguyên. Luận văn tìm ra các yếu tố ảnh hưởng đến kênh phân phối sản phẩm Trà Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng của các doanh nghiệp Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng ở Thái Nguyên. Từ đó, giúp các doanh nghiệp Chè Thái Nguyên, Cây Chè Hoa Vàng và sản phẩm Trà Hoa Vàng ở tỉnh Thái Nguyên hoàn thiện hệ thống kênh phân phối và phát triển bền vững hơn.